Product Manager & Product Owner Freelance

CO-FONDATEUR & PRODUCT MANAGER | GREENLANCERS

• •Product Strategy & Discovery : Recueil et analyse des besoins réglementaires des ETI, définition de la proposition de valeur et validation du Market Fit. Analyse de la concurrence (Malt, Greenly).
• •Conception Produit (Build) : Définition de l'UX/UI, cartographie des parcours utilisateurs (User Journey) et création des maquettes/wireframes d'une landing page avancée.
• •Business Modeling : Construction du Business Plan, modélisation des revenus (système de commissions & packages à prix fixe), et élaboration de la stratégie de Go-to-market.

BID & OFFER MANAGER – PROJETS STRUCTURÉS | ALTEN SA

1. Pilotage de l'Avant-Vente & Bid Management

• •Qualification & Stratégie : Analyse des cahiers des charges (RFP/RFI), identification des points critiques et animation des revues Go/No-Go avec les décideurs Business et Techniques.
• •Coordination Transverse : Pilotage du groupe de réponse (Juridique, Finance, RH, Technique) via la mise en place de matrices RACI pour garantir l'exhaustivité et la qualité de l'offre.
• •Élaboration de l'Offre : Co-création de la réponse technique et financière. Apport de valeur via l'injection de data analytics issues de MyBU et la capitalisation de références sectorielles.

2. Business Development & Performance Analytics

• •Closing & Soutenances : Préparation des dossiers de soutenance et accompagnement de la direction commerciale jusqu'à la signature finale des contrats.
• •Data & Reporting : Création de dashboards de pilotage dans Salesforce (SF) et analyses approfondies via Excel Analysis pour le suivi du pipe commercial et des KPIs.

3. Capitalisation & Amélioration Continue

• •REX & Qualité : Réalisation de RETEX systématiques sur les appels d'offres majeurs et promotion du Knowledge Management (KX) au sein des équipes.

PRODUCT OWNER – DIGITAL TRANSFORMATION (CRM & SIRH) | ALTEN SA

1. Cœur d'activité : Le Stream "Matching"

• •Objectif Business : Réduire drastiquement le "Time-to-Staff" et l'intercontrat en accélérant la mise en relation entre les besoins clients et les profils disponibles.
• •Moteur de Matching (MyBU) : Conception du module critique permettant de faire matcher instantanément un besoin de profil spécifique avec le vivier de consultants disponibles (en interne) ou de freelances (en externe) en vue d'une future mission.
• •Product Discovery & UX : Animation d'ateliers de Discovery et conception des parcours utilisateurs avec les UX Designers. Validation des maquettes sur Figma avec le Top Management pour garantir une interface de staffing ultra-rapide et intuitive.
• •Stream "Orga" : Modélisation de l'organigramme complexe de l'entreprise, gestion fine des rôles, des habilitations et de la sécurité des données selon les entités.

2. Architecture Métier & Workflows "Lead-to-Mission"

• •Processus de Vente (Visio) : Modélisation de la chaîne de valeur complète, de la création du besoin dans Salesforce jusqu'à la facturation.
• •Scoring & Entités : Création des entités juridiques clients avec intégration du connecteur Altares pour le scoring financier automatique.
• •Automatisation inter-applicative : Liaison des besoins de profils aux comptes clients, déclenchant la création synchronisée et automatique des affaires et des missions dans MyBU et SAP.

3. Modules SIRH & Contrôle de Gestion Opérationnel (CGO)

• •Développement SIRH : Conception du module de multidiffusion d'annonces de recrutement (connecté à SmartRecruiters), digitalisation des dossiers techniques et refonte des bilans annuels des consultants.
• •Outils CGO : Création d'une suite d'outils de Contrôle de Gestion Opérationnel permettant un pilotage exhaustif de la rentabilité des missions et le suivi des KPI financiers.

4. Agile Delivery, QA & Change Management

• •Delivery : Management d'un Proxy PO, rédaction des spécifications, découpage en Épics/US sur Azure DevOps, et animation des cérémonies Scrum.
• •Qualité (QA) : Définition de la stratégie de recette, TNR, validation UAT, et support N2/N3 (analyse des logs d'interface SAP/CRM).
• •Déploiement international : Référent fonctionnel sur 18 entités, création de tutoriels (vidéos/PDF), et conduite du changement pour 500 collaborateurs.

CHEF DE PROJET TRANSFORMATION DIGITALE (DMS) | WEEFLOW - SPIDER VO

• •Growth Hacking & IT Project Management : Mise en place technique pour recueillir automatiquement des prospects (nouveau site web). Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, choix des outils et extraction d'informations via SQL.
• •Stratégie Commerciale & Business Development : Analyse concurrentielle, définition des personas, prospection et élaboration d'offres pour les groupes de distribution automobile. Coordination avec les équipes techniques (UX, Devs).
• •Évangélisation Technologique : Conseil stratégique sur les meilleures solutions de Dealer Management System (DMS). Démonstrations en ligne et formation des clients sur l'utilisation du logiciel.

CHEF DE PROJET / INGÉNIEUR D'AFFAIRES | COCOLABS SAS

• •Avant-Vente & Commercial : Analyse des besoins pour clients grands comptes et start-ups. Propositions commerciales, benchmark et analyse concurrentielle approfondie pour déterminer les écarts technologiques.
• •AMOA & Gestion de Projet : Description fine des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications fonctionnelles générales et création de maquettes (Balsamiq). Suivi rigoureux basé sur l'objectif QCDA (Qualité, Coût, Délai, Attention client).
• •Qualité & Recette : Contrôle de conformité des livrables via la recette fonctionnelle pour assurer la cohérence entre les besoins exprimés et le produit final.